Introducción
Compartilo
Conocé nuestros servicios
Los líderes comerciales saben que el escenario de trabajo que dejó el COVID-19 los enfrenta a una nueva era de consumo digital: las empresas deben estar preparadas para adaptarse al ritmo del cambio. La forma de sacar provecho de esta nueva oportunidad es la inclusión de la transformación digital en el momento de tomar nuevas decisiones. Es por eso que hoy te contamos las 3 aptitudes de un líder digital para generar soluciones efectivas en tu empresa:
1. Coordinación interna
Las compañías tienen éxito cuando la transformación digital no es simplemente el objetivo de un ejecutivo, sino cuando todos los miembros del equipo se unen a una misma estrategia y un plan de acción. Por lo tanto, una vez que establezcas hacia dónde queres ir, tenes que trabajar para impulsar esa visión a toda la organización. Por lo tanto, tenes que evitar trabajar de manera aislada e impulsar estrategias y objetivos en cascada.
Finalmente, cada persona del equipo tiene que implicarse más en los aspectos tecnológicos, la privacidad de los datos y los procesos analíticos para poder cumplir correctamente con el plan de transformación digital.
2. Desarrollo de capacidades
Cuando hayas generado una coordinación interna en tu equipo, como líder digital deberás impulsar una inversión corporativa en todo aquello que genere valor en el ámbito digital. Una forma de ejecutar este desafío sin cometer errores es aprovechar los datos propios sobre los clientes. Ahora bien, para obtener reales aprendizajes a partir de estos datos, todas las personas deben tener acceso a información de alta calidad.
Asimismo, para alcanzar una transformación digital es necesario procurar trabajar de una forma ágil. A través del uso de aplicaciones de productividad y datos analíticos de inteligencia artificial, vas a atraer a nuevos talentos que impulsarán la eficiencia de tu empresa. Incluso tenes la opción de externalizar un servicio como el marketing digital para ganar mayor productividad. Si te interesa hacerlo con Growketing, te invitamos a agendar una consultoría con Lucho, nuestro Business Developer.
Sea de forma interna o externa, contar con especialistas te permitirá construir negocios resilientes en el largo plazo.
3. Mentalidad siempre alerta
Como líder digital debes adoptar una mentalidad adaptativa frente a toda oportunidad de mejora. Así como la tecnología, los mercados y los comportamientos de consumidores evolucionan constantemente, lo hará tu estrategia frente a la transformación digital. Un dato no menor es que de vez en cuando puede ser oportuno un reseteo cultural para actualizarte con los constantes reajustes.
En resumen, para convertirte en un auténtico líder digital tenes que tomar el hábito de hacer una continua evaluación de aprendizaje, para invertir en una planificación flexible y un posterior desarrollo de equipos interdisciplinarios. Idealmente, también aplicarás estas lecciones en tu cultura empresarial.
